到2026年底江苏物业服务质量要大提升？实施方案亮点惊人

近期，江苏省住房和城乡建设厅发布了《江苏省物业服务质量提升行动实施方案》。该方案对物业服务中存在的众多问题和难点进行了详尽分析，引起了社会各界的广泛关注。此举标志着一场以提升物业服务质量为核心的活动正式拉开序幕。

方案主攻方向

《实施方案》聚焦于当前物业服务领域内群众广泛关注的焦点问题以及制约行业进步的关键环节，确立了“三公开、三提升、三通畅、创新试点示范”作为核心工作目标。此举意在通过解决物业服务领域的信息不透明、管理不到位等问题，为全面提高服务水准奠定坚实的基石。

2026年目标

方案已经确定，到2026年年底，多个目标将成功实现。届时，物业服务的费用标准和公共收益的收支详情将进行全面公开，同时，相关部门的职责和公开机制也将得到切实执行。业主委员会（亦称物业管理委员会）的构成比例预计将超过七成，而老旧小区的物业管理服务普及率也将超过八成。在全省范围内，预计将有大约三千人通过物业管理师的职业技能等级认证。

提升关键领域

该方案强调提升物业管理服务的公开性和透明性，指出小区管理存在的问题，关注民众的强烈需求，并倡导行业创新。同时，方案明确提出了提升业主自治组织建立比例和扩大老旧小区物业管理服务覆盖面的具体目标。通过运用多元化的策略解决老旧小区物业管理面临的挑战，推动资源的高效融合，对“低成本、可延续”的运营模式进行深入研究和具体实施，目的是实现老旧小区物业管理从无到有、从初具规模到不断提升。

维修资金使用

确保住宅专项维修资金得以精确合规地使用，对社区而言是一项重大挑战。针对此问题，方案提出需对应急使用条件制定更为详尽的规定，并对不同问题设定清晰的申请步骤及必需的文件清单。同时，依据相关法律法规，简化申报材料的准备，以此提高资金申请的效率物业管理实训教程，确保资金能更高效地服务于社区的维修需求。

各地试点内容

各地将选取符合标准的住宅小区开展试点工作。这些试点项目包括业主委员会负责物业管理费用的收取、实行除包干制以外的多种物业收费方式、推广智慧物业的应用场景、促进“物业+生活”服务模式的结合、项目经理向业主委员会和社区提交述职报告、以及业主委员会离任后的审计活动等，目的是为行业发展探索新的路径。

方案意义影响

《实施方案》的出台对相关领域产生了重大影响，该方案的实施有望大幅提升江苏省的物业管理质量，并改善居民的居住条件。这一举措主要是为了应对当前面临的核心问题，对相关制度进行优化物业管理实训教程，推动物业管理行业的不断向前发展，以期让居民享受到更加优质的物业服务。

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