上海9区首批试点物业+养老服务,能解决最后一公里难题?
越来越多社区物业投身养老服务领域,为老人带来便利的同时,也面临着服务边界、价格质疑等诸多挑战。这一新兴模式能走多远,引发关注。
多样服务暖心
如今,不少社区物业打造起口碑特色项目,从代扔垃圾、买菜到推拿、家电维修等,老人所需服务在家门口就能“搞定”。闵房物业依托“一键通”数字平台,与居民紧密联通,平均每周处理十余次紧急呼叫。同时,依托社区为老服务站,借助专业第三方,提供陪医陪护等专业服务。
志愿关怀贴心
小区还组建“志愿者队伍”,不仅为独居老人送上公益蔬菜,也检查燃气、供电安全。街道居民区60岁以上户籍老人比例达48%,蒋家桥小区从2022年7月探索“物业 + 养老”模式,物业人员从免费服务起步,逐步发展为有偿服务。
多方合作助力
朕华物业与17户纯老家庭结对,提供保洁、配药等服务。鼓励物业链接外部公益组织等,为老人提供特色、个性化养老服务。物业的入户服务既解决实际需求,又缓解老人孤独感,受到许多老人欢迎。
服务边界难题
有的老人对服务价格和质量存疑物业管理顾问公司,如上门理发价格优惠引发对服务水平的质疑。同时,物业服务边界界定不清易引发居民误解,如特定老人获免费服务,其他居民会有不满;还有居民认为物业跨界服务需资质和专业培训。
协议保障权益
蒋家桥小区为老人提供陪诊服务前会要求签署免责协议。酬金制管理下,物业增加养老服务需获业委会认可,明确服务内容和收费标准,可避免边界模糊问题。业委会作为甲方,对物业增加有偿服务占用人员时间会有考量。
模式发展路径
服务模式虽有不同物业管理顾问公司,但通常先做公益服务建立信任,再推有偿服务,同时扩大“朋友圈”。物业跨界养老看好社区银发经济价值,但要解决好服务边界、居民质疑等问题,才能让这一模式更好发展。
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